FwDV 100 – Führung und Leitung im Einsatz

Führungsvorgang

Der Führungsvorgang ist ein kontinuierlicher Kreislauf – er endet nicht nach dem ersten Befehl, sondern läuft während des gesamten Einsatzes weiter.

Die 6 Phasen des Führungsvorgangs

Lagefeststellung
Erkundung der Situation: Was brennt? Sind Menschen in Gefahr? Welche Mittel sind verfügbar?

Planung
Mögliche Maßnahmen abwägen, Prioritäten setzen, Kräfte einteilen

Entschluss
Entscheidung für eine Vorgehensweise treffen – klar und eindeutig

Befehl
Entschluss als Befehl weitergeben – klar, kurz, vollständig

Durchführung
Einsatzkräfte führen den Befehl aus – Führungskraft überwacht

Kontrolle
Wird der Auftrag erfüllt? Lage neu bewerten → zurück zu Schritt 1

Der Führungsvorgang ist kein starres Schema – bei dynamischen Lagen müssen Schritte übersprungen oder wiederholt werden. Handeln geht vor Perfektion!

Zeit und Entscheidungsdruck

Im Einsatz ist Zeit der kritischste Faktor
Ein unvollkommener Entschluss jetzt ist besser als ein perfekter Entschluss zu spät
Führungskräfte müssen auch mit unvollständigen Informationen entscheiden können
Je mehr Erfahrung, desto schneller durchläuft man den Führungsvorgang

Grundsatz: „Schnell – klar – konsequent"

Führen mit Auftrag vs. Führen mit Befehl

Führen mit Auftrag	Führen mit Befehl
Ziel wird vorgegeben, Weg ist frei	Genaue Ausführung wird befohlen
Eigeninitiative erwünscht	Strikte Ausführung erforderlich
Für erfahrene Kräfte / unübersichtliche Lage	Für klare, standardisierte Abläufe
Flexibel, anpassungsfähig	Einheitlich, vorhersehbar

In der Praxis wird beides kombiniert: Auftrag mit klaren Rahmenbedingungen.